Hạn chót là gì? Thời hạn có thường bị sa thải không?

1. Hạn chót là gì? Hạn chót khác với dateline như thế nào?

1.1. Hạn chót là gì?

Deadline là một từ tiếng Anh mà khi dịch ra tiếng Việt có nghĩa là một khoảng thời gian giới hạn để hoàn thành một nhiệm vụ hoặc nhiệm vụ.

Bạn đang xem bài: Hạn chót là gì? Thời hạn có thường bị sa thải không?

Tại nơi làm việc, các nhà quản lý doanh nghiệp thường đặt ra thời hạn cho mục đích ràng buộc, đôn đốc nhân viên cố gắng làm việc, hoàn thành công việc hiệu quả mà vẫn đảm bảo tiến độ.

Đối với bất kỳ ngành nghề, công việc nào cũng cần có deadline để động viên nhân viên nhanh chóng hoàn thành nhiệm vụ nhanh chóng mà vẫn đạt hiệu quả. Tuy nhiên, cùng với đó, deadline cũng là nỗi ám ảnh của nhiều nhân viên do phải tăng tốc độ làm việc, tránh deadline.

1.2. Phân biệt dealine với dateline

Ngày nay, rất nhiều người đang nhầm lẫn giữa đường dữ liệu và thời hạn. Lý do cho sự nhầm lẫn này là cách phát âm của hai từ này giống nhau và mang cùng một ý nghĩa về thời gian, mặt khác cách viết của hai từ này cũng khác nhau.

Tuy nhiên, đây là 02 điều khoản hoàn toàn khác nhau. Bê tông:

– Dateline là mốc thời gian của một sự kiện nhất định như: lịch họp với trưởng bộ phận, lịch hẹn gặp gỡ khách hàng, ngày giờ lập báo cáo,… Thuật ngữ này thường được sử dụng trong lập kế hoạch hoặc đánh dấu các mốc thời gian để theo dõi.

– Thời hạn ghi rõ thời hạn cần hoàn thành công việc, nhiệm vụ được giao. Bất kể dự án nào, một thời hạn cụ thể sẽ được chỉ định để thúc đẩy nhân viên hoàn thành công việc đúng tiến độ.

2. Thời hạn làm việc có ý nghĩa gì?

Ngoài việc hiểu thời hạn là gì, độc giả cũng nên hiểu một số ý nghĩa của thời hạn đối với công việc. Đối với một số công nhân, thời hạn là một nỗi ám ảnh, nhưng đối với công việc, nó có ý nghĩa rất lớn. Ví dụ, một số ý nghĩa sau đây có thể được đề cập:

– Hoàn thành công việc một cách hiệu quả

Trong quá trình làm việc, mỗi người có phương pháp, hoặc cách làm việc khác nhau, nhưng để đảm bảo tiến độ công việc, người quản lý sẽ đặt ra thời hạn. Việc đặt deadline không chỉ giúp nhân viên theo dõi tiến độ công việc hiệu quả hơn mà còn giúp người sử dụng lao động phân chia dự án theo năng lực của cấp dưới, từ đó có thể tận dụng tối đa sức lao động.

– Tập trung vào việc đạt được mục tiêu

Thời hạn có ảnh hưởng trực tiếp đến thời gian làm việc nên nhân viên cần lập kế hoạch cụ thể và xác định rõ mục tiêu cần hoàn thành theo thứ tự ưu tiên để đảm bảo tiến độ công việc. Do đó, người lao động có thể tập trung hơn vào công việc và giảm bớt sự phân tâm do các tác động bên ngoài gây ra.

– Phát hiện sai sót trong công việc

Khi làm việc theo đúng kế hoạch đã đề ra, nhân viên sẽ có thể hoàn thành công việc đúng hạn. Không chỉ vậy, nhân viên còn có thời gian để kiểm tra, phát hiện những sai sót không đáng có.

– Đánh giá hiệu suất

Áp dụng deadline vào mọi công việc sẽ giúp hình thành thói quen làm việc đúng giờ, nâng cao hiệu suất lao động. Ngoài ra, khả năng hoàn thành công việc đúng hạn cũng là một thước đo đáng tin cậy giúp nhân viên đánh giá hiệu quả công việc, nhận thức rõ hơn năng lực làm việc của mình để không ngừng nỗ lực hơn nữa.

– Tạo bệ phóng thành công cho sự nghiệp

Đào tạo bản thân để hoàn thành công việc đúng thời hạn không chỉ giúp nhân viên làm tốt hơn công việc trong tương lai mà còn tăng hiệu quả làm việc của toàn bộ nhóm, bộ phận và bộ phận. Điều này giúp nhân viên nhận được sự công nhận từ đồng nghiệp và cấp trên, từ đó tạo tiền đề cho sự thăng tiến trong tương lai.

3. Làm thế nào để chạy deadline hiệu quả?

Cùng với việc trả lời câu hỏi deadline là gì, LuatVietnam cũng muốn hướng dẫn độc giả cách chạy deadline hiệu quả.

3.1. Quy hoạch rõ ràng, chi tiết

Bài liên quan: Bằng cử nhân là gì? Có phải bằng cử nhân không? Phân loại?

Với một kế hoạch rõ ràng, chi tiết cho từng giai đoạn công việc của bạn, chắc chắn nó sẽ giúp bạn điều hướng và biết mình cần làm gì để hoàn thành công việc. Không chỉ vậy, kế hoạch chi tiết còn giúp theo dõi, kiểm soát kết quả công việc, dễ dàng nhận biết và sửa chữa những sai sót không đáng có.

Do đó, trước khi bắt tay vào công việc, chúng ta nên lập một kế hoạch rõ ràng và chi tiết. Nếu có nhiều nhiệm vụ phải làm, cũng cần sắp xếp chúng theo mức độ ưu tiên cần hoàn thành trước hoặc theo cấp độ từ quan trọng đến ít quan trọng hơn để không thể bỏ sót bất kỳ công việc nào.

Lập kế hoạch chi tiết sẽ giúp bạn thực hiện các giao dịch hiệu quả (Ảnh minh họa)
3.2. Đặt thời gian để hoàn thành công việc

Bất kỳ công việc nào cũng cần một khoảng thời gian hợp lý để hoàn thành, từ đó đảm bảo hiệu quả và năng suất. Dành cho người yêu cũphong phú, giao cho một công nhân một lượng lớn công việc với thời gian ngắn rất dễ khiến người đó chán nản và bỏ cuộc.

Do đó, cần phải tính toán kỹ lưỡng và ấn định thời gian hợp lý để hoàn thành nhiệm vụ. Từ đó giúp đảm bảo lịch làm việc mà người thực hiện công việc cũng tránh được những ảnh hưởng tâm lý.

3.3. Ghi nhận thông báo

Để công việc diễn ra suôn sẻ, đồng thời không bỏ sót bất kỳ thông tin nào, chúng ta nên lưu ý các thông báo cho từng giai đoạn làm việc. Ghi chép giống như một cách để thông báo, nhắc nhở bản thân rằng bạn cần tập trung hơn vào công việc, từ đó giúp bạn tăng sự tập trung để hoàn thành công việc một cách tốt nhất.

3.4. Có đội ngũ hoặc công cụ hỗ trợ phù hợp cho kế hoạch

Do tính đặc thù của từng công việc nên đòi hỏi các công cụ hỗ trợ chuyên nghiệp, hoặc đòi hỏi tinh thần đồng đội và đội ngũ để có thể hoàn thành công việc đúng hạn.

Việc thành lập một nhóm chạy thời hạn không chỉ để đáp ứng yêu cầu công việc mà còn có thể mang lại nhiều phản hồi, từ đó tìm ra giải pháp hiệu quả nhất để xử lý công việc.

3.5. Đặt quyết tâm cao nhất, không ngừng cố gắng

Dù bạn làm công việc hay vị trí nào, bạn cũng cần sự quyết tâm và nỗ lực không ngừng. Tự nhận thức được tầm quan trọng của việc rèn luyện bản thân, cố gắng thúc đẩy bản thân đen tối hơn sẽ giúp bạn có thêm động lực, nâng cao năng lực làm việc.

3.6. Đừng ngại cung cấp hỗ trợ khi bạn cần

Trong quá trình làm việc, ai cũng không tránh khỏi gặp khó khăn, đừng ngần ngại nhờ đến sự hỗ trợ. Điều này không chỉ giúp bạn giải quyết những khó khăn, rủi ro trong công việc; mà còn giúp tạo ra và thiết lập các mối quan hệ tích cực xung quanh.

4. Những sai lầm nào dễ mắc phải khi đặt thời hạn?

Hiểu được thời hạn là gì và lập kế hoạch cho nó không phải là điều dễ dàng, bất kỳ ai cũng có thể mắc sai lầm khi đặt thời hạn.

4.1. Thời hạn chồng chéo

Tùy theo khối lượng và tính chất công việc mà thời gian thực hiện và hoàn thành sẽ khác nhau. Trên thực tế, có những lúc bạn sẽ gặp phải những thời hạn chồng chéo, đặc biệt là trong giai đoạn cao điểm thực hiện dự án, kế hoạch chiến lược của công ty.

Để khắc phục điều này, bạn cần biết cách ghi chú và hệ thống lại thời hạn theo thứ tự thời gian và yêu cầu cho từng nhiệm vụ để có thể điều chỉnh công việc hoặc yêu cầu hỗ trợ kịp thời.

4.2. Lập kế hoạch không thực tế

Nếu bạn đặt ra một kế hoạch làm việc không thực tế và không phù hợp với khả năng của bản thân, rất dễ bị choáng ngợp và chán nản. Điều này có thể ảnh hưởng đến tiến độ của thời hạn và chất lượng công việc.

4.3. Không phân chia thời hạn một cách hợp lý

Sai lầm này có thể dễ dàng dẫn đến mất kiểm soát trong quá trình theo dõi tiến độ công việc. Do không phân chia thời hạn cho phù hợp, bạn sẽ gặp khó khăn trong việc quản lý nhân viên, và không biết tiến độ hoàn thành công việc, dẫn đến việc xử lý công việc khó khăn và tốn thời gian hơn.

Sai lầm khi xây dựng deadline có thể gây nản lòng, bỏ cuộc (Ảnh minh họa)

4.4. Thiếu kiên nhẫn khi thực hiện

Bài liên quan: Sở hữu là gì? Quy định về quyền sở hữu trong Bộ luật Dân sự

Mỗi công việc có những đặc thù và yêu cầu nhất định. Hoàn thành công việc đôi khi không chỉ chuyên nghiệp mà còn đòi hỏi sự tỉ mỉ và kiên nhẫn trong việc thực hiện. Tuy nhiên, với những loại công việc đòi hỏi sự tỉ mỉ và kiên nhẫn, việc đặt deadline chỉ có thể tốn thời gian và không mang lại kết quả công việc như mong muốn.

4.5. Làm theo khuôn mẫu của người khác

Mỗi nhân viên sẽ có thế mạnh và cách làm việc riêng. Do đó, thời hạn của một người không nhất thiết phải phù hợp với khả năng của người khác. Đặt ra deadline đòi hỏi sự sáng tạo, linh hoạt, xây dựng dựa trên năng lực của mỗi cá nhân để có thể thực hiện và hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

5. Có phải sự chậm trễ là do kỷ luật lao động?

Theo quy định tại khoản 1 Điều 6 của Bộ luật Lao động năm 2019, người sử dụng lao động có quyền quản lý, điều hành, giám sát người lao động trong việc thực hiện công việc đã thỏa thuận trong hợp đồng lao động.

Tương ứng, người lao động có nghĩa vụ thực hiện hợp đồng lao động, thỏa ước lao động và các thỏa thuận pháp lý khác; chấp hành kỷ luật lao động, nội quy lao động; tuân thủ sự quản lý, điều hành, giám sát của người sử dụng lao động (theo khoản 2 Điều 5 Bộ luật Lao động năm 2019).

Do đó, người lao động có nghĩa vụ tuân thủ lịch làm việc do người sử dụng lao động đặt ra. Sự chậm trễ trong thời hạn sẽ ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất kinh doanh của người sử dụng lao động, và thậm chí có thể gây ra lo nhất địnhsses cho người sử dụng lao động.

Có thể thấy rõ, việc chậm trễ là lỗi của người lao động, nhưng người này sẽ chỉ bị xử lý kỷ luật nếu hành vi chậm thời hạn được quy định là vi phạm nội quy lao động.

Nếu nội quy lao động không quy định về vấn đề này, người lao động sẽ không thể bị xử lý kỷ luật.

Ngược lại, nếu nội quy lao động liệt kê thời hạn trễ hạn là vi phạm kỷ luật thì theo quy định tại Điều 124 Bộ luật Lao động năm 2019, tùy theo mức độ vi phạm mà người lao động có thể bị khiển trách hoặc gia hạn thời gian nâng lương không quá 06 tháng hoặc cách chức.

Thời hạn trễ có thể khiến nhân viên bị kỷ luật

6. Nhân viên chậm chạp có thường bị sa thải không?

Với sự chậm trễ thường xuyên trong thời hạn, người lao động có thể bị đánh giá là thường xuyên không hoàn thành nhiệm vụ được giao.

Đây là một trong những lý do mà người sử dụng lao động có thể tận dụng để đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động với người lao động theo quy định tại khoản 1 Điều 36 Bộ luật Lao động năm 2019.

Tuy nhiên, để chấm dứt hợp đồng lao động với người lao động vì lý do này, trước đó người sử dụng lao động phải ban hành quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc, đồng thời chứng minh người lao động thường xuyên không hoàn thành công việc theo tiêu chí đánh giá quy định.

Quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc dù do người sử dụng lao động ban hành nhưng vẫn phải tham khảo ý kiến của tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở (nếu có).

Cùng với đó, người sử dụng lao động cũng có trách nhiệm thông báo trước cho người lao động về việc đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động với thời hạn như sau:

– Ít nhất 45 ngày: Hợp đồng lao động không xác định thời hạn.

– Ít nhất 30 ngày: Hợp đồng lao động 12-36 tháng.

– Ít nhất 03 ngày làm việc: Hợp đồng lao động dưới 12 tháng.

Trường hợp không có quy định về việc đánh giá mức độ hoàn thành công việc, nhưng tự ý chấm dứt hợp đồng với người lao động thường xuyên trễ hạn thì doanh nghiệp sẽ bị coi là đơn phương chấm dứt hợp đồng trái pháp luật.

Lúc này, ngoài việc nhận người lao động trở lại làm việc, doanh nghiệp còn phải bồi thường cho người đó số tiền như sau:

– Trả lương trong những ngày người lao động không được làm việc;

– Trả một khoản tiền tương ứng với tiền lương vào những ngày không báo trước (nếu vi phạm thời hạn báo trước);

– Trả ít nhất 02 tháng lương theo hợp đồng lao động.

Trên đây là câu trả lời cho câu hỏi: “Hạn chót là gì?” và các vấn đề liên quan khi xây dựng deadline hoặc chậm lại. Nếu vẫn còn vấn đề, vui lòng liên hệ với tổng đài 1900.6192 để được tư vấn chi tiết.

Trang chủ: https://luatthienminh.com.vn
Bài này thuộc chuyên mục: Luật Hỏi Đáp